對剛性防水套管企業(yè)而言，品牌建設(shè)是說服客戶的過程，它在客戶的心目中占據(jù)的位置越大。而渠道建設(shè)則是方便客戶的過程，它在客戶方便或喜歡購買的地方將剛性防水套管品牌陳列出相應(yīng)的面積，促成客戶和品牌之間的交易關(guān)系。然而，剛性防水套管企業(yè)只有擁有了高品質(zhì)的產(chǎn)品和成熟的品牌做保證，才能在與渠道商的對話中占主動地位，掌握對渠道商的控制權(quán)。而且這樣的一種良性循環(huán)，必然可以促進剛性防水套管等補償器企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

不過在目前的市場環(huán)境下，剛性防水套管企業(yè)競爭的是營銷和服務(wù)，比的是品牌建設(shè)，每個企業(yè)會根據(jù)自己的業(yè)務(wù)狀況制定營銷節(jié)奏。從整體來看，剛性防水套管企業(yè)不能缺營銷，同時，也不能過度營銷。如果剛性防水套管企業(yè)陷入不促不銷的圈子，長期來說對行業(yè)是不利的。任何品牌都要對自己的產(chǎn)品有信心，一旦放大營銷的效果，剛性防水套管價格的大起大落就會危害了誠信經(jīng)營。當下如果剛性防水套管要在客戶心目中迅速占位，如果什么事都要等到醞釀成熟考慮周全，再去付諸行動，那企業(yè)就會錯過不知多少機會。
在現(xiàn)代化的補償器行業(yè)中，剛性防水套管應(yīng)該抓住自己的立足點，面對品牌定位的關(guān)鍵問題，企業(yè)要處理好變和不變的關(guān)系。不過剛性防水套管企業(yè)在進行品牌定位之時，要有針對性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目標群體。同時剛性防水套管企業(yè)需要不斷推出獨具特色的新產(chǎn)品，開發(fā)潛在的消費需求，尋求新的顧客增長點，以滿足消費者的多元化需求，以便順應(yīng)市場的發(fā)展。
如果剛性防水套管企業(yè)在推廣產(chǎn)品時一味遵循傳統(tǒng)僵化的服務(wù)觀念，必將無法適應(yīng)時代的發(fā)展，也就無法制定出差異化的服務(wù)策略。剛性防水套管企業(yè)必須根據(jù)自身的特點制定出符合自身情況的差異化的服務(wù)策略，才能立足。然而將剛性防水套管產(chǎn)品營銷過度到服務(wù)營銷才是實現(xiàn)服務(wù)突圍的關(guān)鍵，并且結(jié)合剛性防水套管企業(yè)的行業(yè)特色，創(chuàng)造剛性防水套管產(chǎn)品特有的服務(wù)營銷模式，加上的團隊執(zhí)行力往往能夠事半功倍。