由于剛性防水套管市場現(xiàn)今已經(jīng)達到飽和狀態(tài)，加上經(jīng)濟危機、市場競爭壓力的增大、產(chǎn)能過剩加劇等各種 因素的影響，使得剛性防水套管行業(yè)的發(fā)展嚴重滯后，開創(chuàng)新市場、加大力度革新技術(shù)等各種措施的實施迫在眉睫。

剛性防水套管行業(yè)的發(fā)展太過于依賴下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的提振了，從剛性防水套管行業(yè)的發(fā)展模式來分析，新市場的開創(chuàng)、新技術(shù)的革新對于剛性防水套管行業(yè)的發(fā)展來說是必須實行的。在實施的同時也不能完全脫離下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來的提振，要穩(wěn)重創(chuàng)新、開創(chuàng)新市場。
在經(jīng)濟危機帶來的影響下，剛性防水套管市場出現(xiàn)危機，出口下滑,下游產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品的需求量大大降低,產(chǎn)生三角債,造成部分剛性防水套管企業(yè)或減產(chǎn)或停產(chǎn)或倒閉；在這樣的情況下剛性防水套管行業(yè)找出自身存在的問題，加大發(fā)展策略的實施力度，同時整頓剛性防水套管市場,淘汰落后、設(shè)備陳舊的的企業(yè),為剛性防水套管行業(yè)更好的發(fā)展邁出重要一步。針對現(xiàn)在剛性防水套管市場供過于求，產(chǎn)品趨向同質(zhì)化的現(xiàn)象，將產(chǎn)品本身獨特的賣點傳播出去，借助一個強有力的賣點，就可以銷售，建立起有公司獨特個性的品牌。選好品牌戰(zhàn)略 是剛性防水套管行業(yè)長遠發(fā)展制勝關(guān)鍵品牌，能夠確保企業(yè)的長遠發(fā)展，一旦樹立，盡管產(chǎn)品、技術(shù)和管理訣竅被對手模仿，但是品牌是消費者的認知、心理體驗，這些認知和體驗是不能被輕易模仿的。品牌戰(zhàn)略則是公司將品牌作為競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。