隨著經(jīng)濟(jì)回暖，我國(guó)剛性防水套管產(chǎn)品的進(jìn)出口也有所增長(zhǎng)，但由于在技術(shù)上與國(guó)外的廠商相比仍存在較大差距，今后一段時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品技術(shù)將成為制約我國(guó)剛性防水套管產(chǎn)品發(fā)展的一個(gè)瓶頸。中國(guó)正逐漸成為上的加工廠，剛性防水套管產(chǎn)品的加工制作面臨更大的發(fā)展空間由此可見，只要企業(yè)能夠抓住機(jī)遇，加強(qiáng)能力，不斷提高產(chǎn)品科技含量和產(chǎn)品質(zhì)量，就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。

剛性防水套管促進(jìn)環(huán)保業(yè)健康發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)保產(chǎn)業(yè)逐漸被賦予了更加豐富的內(nèi)容。作為一個(gè)橫向發(fā)展涉及到交通、鐵道、民航、儲(chǔ)運(yùn)與包裝等多部門的龐大行業(yè)，管道系統(tǒng)逐漸從原始單一的運(yùn)輸概念中解脫出來，細(xì)化出運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、加工、包裝、配送等多個(gè)功能環(huán)節(jié)，旨在解決用戶新時(shí)期的泵閥需求，使這些功能環(huán)節(jié)能夠得到協(xié)調(diào)發(fā)展。以超市為例，華鼎向我們介紹，如果一個(gè)超市倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)模過大，雖然可以提高運(yùn)輸環(huán)節(jié)效率，但是也會(huì)導(dǎo)致建設(shè)成本偏高，如果倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)模過小，則會(huì)導(dǎo)致運(yùn)輸成本的提高，因此運(yùn)營(yíng)物流系統(tǒng)的意義，就是要解決這些供應(yīng)環(huán)節(jié)當(dāng)中的橫向關(guān)系，尋找到平衡的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。
剛性防水套管品類戰(zhàn)略的提出和逐漸被重視，一方面是由行業(yè)現(xiàn)狀所致。剛性防水套管行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)分水嶺，一個(gè)剛性防水套管品牌不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)或政策的好壞而產(chǎn)生必然的好壞，也不會(huì)僅靠某一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)就能獲得好的銷量。另一方面，品類戰(zhàn)略也是市場(chǎng)需求多樣化的趨勢(shì)催生的。如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，消費(fèi)者可以直面瓷磚產(chǎn)品，年輕一代消費(fèi)者多樣化的需求也可以即時(shí)反饋到經(jīng)銷商和廠家那里，行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的階段。
品類無大小，適合剛性防水套管自身需求的品類戰(zhàn)略就是好的戰(zhàn)略。剛性防水套管品牌憑著自身生產(chǎn)和渠道方面的優(yōu)勢(shì)可以制定全品類戰(zhàn)略;區(qū)域性品牌可以放在產(chǎn)品上，借著農(nóng)村市場(chǎng)的崛起和城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，可以集中做一兩類市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品;中小企業(yè)需要在品牌建設(shè)上下功夫，先對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，然后著力打造品牌，把某一類產(chǎn)品做到位，提升品牌附加值;對(duì)于普通的企業(yè)，品牌知名度較低，有一定的產(chǎn)能壓力，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，這就需要做好渠道這一塊的工作，在終端尋找差異化，攔截目標(biāo)消費(fèi)人群，提高購(gòu)買的轉(zhuǎn)化率。
剛性防水套管行業(yè)的發(fā)展近期堪憂，在歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)復(fù)蘇以及內(nèi)部消費(fèi)刺激政策退出的影響下國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩，剛性防水套管行業(yè)面臨著挑戰(zhàn)。