針對現(xiàn)在剛性防水套管市場供過于求，產(chǎn)品趨向同質(zhì)化的現(xiàn)象，將產(chǎn)品本身獨特的賣點傳播出去，借助一個強(qiáng)有力的賣點，就可以銷售，建立起有公司獨特個性的品牌。選好品牌戰(zhàn)略 是剛性防水套管行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展制勝關(guān)鍵品牌，能夠確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，一旦樹立，盡管產(chǎn)品、技術(shù)和管理訣竅被對手模仿，但是品牌是消費者的認(rèn)知、心理體驗，這些認(rèn)知和體驗是不能被輕易模仿的。品牌戰(zhàn)略則是公司將品牌作為競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響下，剛性防水套管市場出現(xiàn)危機(jī)，出口下滑,下游產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品的需求量大大降低,產(chǎn)生三角債,造成部分剛性防水套管企業(yè)或減產(chǎn)或停產(chǎn)或倒閉；在這樣的情況下剛性防水套管行業(yè)找出自身存在的問題，加大發(fā)展策略的實施力度，同時整頓剛性防水套管市場,淘汰落后、設(shè)備陳舊的的企業(yè),為剛性防水套管行業(yè)更好的發(fā)展邁出重要一步。
剛性防水套管市場還處在供不應(yīng)求的時候，企業(yè)是不需要品牌戰(zhàn)略的，如何多快好省地生產(chǎn)才是企業(yè)經(jīng)營的思想。剛性防水套管生產(chǎn)技術(shù)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品供應(yīng)量激增，企業(yè)庫存的增加，市場出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象。如何有效的把產(chǎn)品在同質(zhì)化時期成為顧客選擇，這是企業(yè)的追求。制定適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的制勝關(guān)鍵。解決市場問題策略原材料漲價、人民幣匯率波動、銀行利率上調(diào)都是壓在外貿(mào)型企業(yè)身上的三重壓力。據(jù)了解，目前鄭州等地有不少中小型的剛性防水套管等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的外貿(mào)型企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)將部分的業(yè)務(wù)從出口轉(zhuǎn)移到內(nèi)銷中。