柔性防水套管品類戰(zhàn)略的提出和逐漸被重視，一方面是由行業(yè)現狀所致。從2014年下半年開始，柔性防水套管行業(yè)進入了一個分水嶺，一個柔性防水套管品牌不會因為市場或政策的好壞而產生必然的好壞，也不會僅靠某一個強項就能獲得好的銷量。另一方面，品類戰(zhàn)略也是市場需求多樣化的趨勢催生的。如今互聯網發(fā)展迅猛，消費者可以直面瓷磚產品，年輕一代消費者多樣化的需求也可以即時反饋到經銷商和廠家那里，行業(yè)已經發(fā)展到以市場需求為導向的階段。

針對現在柔性防水套管市場供過于求，產品趨向同質化的現象，將產品本身獨特的賣點傳播出去，借助一個強有力的賣點，就可以銷售，建立起有公司獨特個性的品牌。選好品牌戰(zhàn)略 是柔性防水套管行業(yè)長遠發(fā)展制勝關鍵品牌，能夠確保企業(yè)的長遠發(fā)展，一旦樹立，盡管產品、技術和管理訣竅被對手模仿，但是品牌是消費者的認知、心理體驗，這些認知和體驗是不能被輕易模仿的。品牌戰(zhàn)略則是公司將品牌作為競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業(yè)經營戰(zhàn)略。
由于柔性防水套管市場現今已經達到飽和狀態(tài)，加上經濟危機、市場競爭壓力的增大、產能過剩加劇等各種 因素的影響，使得柔性防水套管行業(yè)的發(fā)展嚴重滯后，開創(chuàng)新市場、加大力度革新技術等各種措施的實施迫在眉睫。
柔性防水套管行業(yè)的發(fā)展太過于依賴下游產業(yè)發(fā)展帶來的提振了，從柔性防水套管行業(yè)的發(fā)展模式來分析，新市場的開創(chuàng)、新技術的革新對于柔性防水套管行業(yè)的發(fā)展來說是必須實行的。在實施的同時也不能完全脫離下游產業(yè)的發(fā)展帶來的提振，要穩(wěn)重創(chuàng)新、開創(chuàng)新市場。
在經濟危機帶來的影響下，柔性防水套管市場出現危機，出口下滑,下游產業(yè)對產品的需求量大大降低,產生三角債,造成部分柔性防水套管企業(yè)或減產或停產或倒閉；在這樣的情況下柔性防水套管行業(yè)找出自身存在的問題，加大發(fā)展策略的實施力度，同時整頓柔性防水套管市場,淘汰落后、設備陳舊的的企業(yè),為柔性防水套管行業(yè)更好的發(fā)展邁出重要一步。