? ? ? ? 目前剛性封閉防水套管廠家處于非常有利的發(fā)展時(shí)期，這也得利于對(duì)固定資產(chǎn)投入加大，例如的南水北調(diào)、西氣東輸?shù)裙こ探ㄔO(shè)，都需要大量的閥門及配套產(chǎn)品。剛性封閉防水套管廠家怎樣抓住這一機(jī)遇加快發(fā)展，就要參照國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，先要加大對(duì)科研人員的投入，只要技術(shù)型人才多了，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展才會(huì)長(zhǎng)久；各個(gè)企業(yè)之間也要有所聯(lián)合或重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的擴(kuò)大，進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)。

? ? ? ? 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的影響下，剛性封閉防水套管市場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)，出口下滑， 下游產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品的需求量大大降低， 產(chǎn)生三角債，造成部分剛性封閉防水套管企業(yè)或減產(chǎn)或停產(chǎn)或倒閉；在這樣的情況下剛性封閉防水套管行業(yè)找出自身存在的問(wèn)題，加大發(fā)展策略的實(shí)施力度，同時(shí)整頓剛性封閉防水套管市場(chǎng)， 淘汰落后、設(shè)備陳舊的的企業(yè)， 為剛性封閉防水套管行業(yè)更好的發(fā)展邁出重要一步。

? ? ? ? ?針對(duì)現(xiàn)在剛性封閉防水套管市場(chǎng)供過(guò)于求，產(chǎn)品趨向同質(zhì)化的現(xiàn)象，將產(chǎn)品本身獨(dú)特的賣點(diǎn)傳播出去，借助一個(gè)強(qiáng)有力的賣點(diǎn)，就可以更好的銷售，建立起有公司獨(dú)特個(gè)性的品牌。選好品牌戰(zhàn)略是剛性封閉防水套管行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制勝關(guān)鍵品牌，能夠確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，一旦樹(shù)立，盡管產(chǎn)品、技術(shù)和管理訣竅被對(duì)手模仿，但是品牌是消費(fèi)者的認(rèn)知、心理體驗(yàn)，這些認(rèn)知和體驗(yàn)是不能被輕易模仿的。

? ? ? ? ?品牌戰(zhàn)略則是公司將品牌作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以獲取差別利潤(rùn)與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。剛性封閉防水套管行業(yè)是較早走入市場(chǎng)的建筑行業(yè)之一，在上世紀(jì)90年代，剛性封閉防水套管市場(chǎng)還處在供不應(yīng)求的時(shí)候，企業(yè)是不需要品牌戰(zhàn)略的，如何多快好省地生產(chǎn)才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。剛性封閉防水套管生產(chǎn)技術(shù)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品供應(yīng)量激增，企業(yè)庫(kù)存的增加，市場(chǎng)出現(xiàn)了供過(guò)于求的現(xiàn)象。