? ? ? ? 華鼎對(duì)中國剛性防水預(yù)埋套管行業(yè)進(jìn)行了一次全景式觀照，首次確立了中國剛性防水預(yù)埋套管行業(yè)的"經(jīng)濟(jì)學(xué)地位"。 剛性防水預(yù)埋套管行業(yè)現(xiàn)在越高速增長，一些產(chǎn)業(yè)問題越值得研究，和國外的生產(chǎn)廠家相比，中國的生產(chǎn)商在管理、人才、品牌等方面，缺乏明顯的競爭優(yōu)勢，即使在全上千家生產(chǎn)商中，為人們所熟知的品牌也很少。行業(yè)市場管理法制化、規(guī)范化及剛性防水預(yù)埋套管行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系還是空白等問題，還要等待有關(guān)部門的解決。市場需求大、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、實(shí)驗(yàn)性比較強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平比較低，是當(dāng)前中國市場所面臨的幾大問題。盡管經(jīng)過了多年的發(fā)展，但剛性防水預(yù)埋套管行業(yè)至今沒有進(jìn)入成熟期，整個(gè)行業(yè)由于長期處于無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)，尋找一種嶄新的適合時(shí)代要求的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式迫在眉睫。

? ? ? ? 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響下，剛性防水預(yù)埋套管市場出現(xiàn)危機(jī)，出口下滑，下游產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品的需求量大大降低，產(chǎn)生三角債，造成部分剛性防水預(yù)埋套管企業(yè)或減產(chǎn)或停產(chǎn)或倒閉；在這樣的情況下剛性防水預(yù)埋套管行業(yè)找出自身存在的問題，加大發(fā)展策略的實(shí)施力度，同時(shí)整頓剛性防水預(yù)埋套管市場，淘汰落后、設(shè)備陳舊的的企業(yè)，為剛性防水預(yù)埋套管行業(yè)更好的發(fā)展邁出重要一步。

? ? ? ?我國經(jīng)濟(jì)在上的發(fā)展速度是快的，雖然起步相對(duì)較晚但發(fā)展速度上的優(yōu)勢可以彌補(bǔ)這一點(diǎn)。高新科技和勤勞讓我國有了今天的繁榮，我們的生活現(xiàn)在已經(jīng)離不開高科技產(chǎn)物，一種新產(chǎn)品的誕生便意味著能給我們帶來更舒適的生活。當(dāng)然人們的需求也在不斷的加大，剛性防水預(yù)埋套管就是我們現(xiàn)在生活中離不開的產(chǎn)品之一，我們現(xiàn)在居住的樓房都必須使用，能夠保護(hù)樓房的墻壁長期穩(wěn)固和和生活用水的有效保障，當(dāng)然剛性防水預(yù)埋套管的適用范圍很廣泛，而且針對(duì)不同的環(huán)境出不同類別的產(chǎn)品，包括各個(gè)行業(yè)現(xiàn)如今沒有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力是注定要被行業(yè)所淘汰。

? ? ? ? 有了創(chuàng)新意識(shí)，就會(huì)激勵(lì)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)、搶抓機(jī)遇。其他地區(qū)剛性防水預(yù)埋套管行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作坊模式，急需樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，包括市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和品牌意識(shí)等。在開拓市場上，包括宣傳平臺(tái)的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面，要有長遠(yuǎn)規(guī)劃與應(yīng)對(duì)措施。剛性防水預(yù)埋套管廠還要高度重視技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，著力形成技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制。