? ? ? ? 營銷渠道單一不能適應(yīng)柔性防水套管市場發(fā)展。由于柔性防水套管企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的特殊性，即柔性防水套管產(chǎn)品缺乏權(quán)，新的柔性防水套管產(chǎn)品容易被后來者模仿或超越，而失去競爭優(yōu)勢。因此，大多數(shù)柔性防水套管企業(yè)沒能力或不愿在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫，造成柔性防水套管產(chǎn)品項(xiàng)目內(nèi)容雷同，缺乏吸引力。再加上大多數(shù)柔性防水套管企業(yè)單純的采用等客上門的落后營銷方式，營銷渠道單一，針對性不強(qiáng)，缺乏靈活多樣性的銷售渠道，且主題色彩不明顯，柔性防水套管行業(yè)的競爭勢必更加激烈。改革開放至今，中國各行各業(yè)發(fā)展迅速，如今中國的管道行業(yè)更是如火如荼，在多年的發(fā)展之中，已經(jīng)取得不小進(jìn)步。隨著管道事業(yè)的發(fā)展，柔性防水套管等一些管道設(shè)備市場也在快速的發(fā)展著。柔性防水套管作為管道行業(yè)的支撐配件，需要對其不斷地進(jìn)行多向性改革，力求推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，柔性防水套管對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著越來越重要的作用了，它的用量太大了。只有把柔性防水套管實(shí)現(xiàn)多樣化。才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展。

? ? ? ? 經(jīng)過多年的發(fā)展，我國柔性防水套管行業(yè)已經(jīng)在市場成型，我國柔性防水套管行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)在市場成型，柔性防水套管品牌數(shù)量也達(dá)數(shù)千，大致可以分為三大類：國產(chǎn)品牌、跨行業(yè)品牌以及進(jìn)口品牌。但由于大部分廠家規(guī)模不大，營銷渠道單一，柔性防水套管廠家之間的市場競爭日趨激烈，一不小心可能會(huì)陷入困局。人士指出，要改變這種現(xiàn)狀，一定要對癥下藥，改變營銷模式，破解柔性防水套管行業(yè)營銷困境。
? ? ? ? 中間環(huán)節(jié)過多以及行業(yè)監(jiān)管不嚴(yán)導(dǎo)致無序競爭加劇。一方面，由于大多數(shù)柔性防水套管廠家的營銷渠道是間接式的，需要通過中間商，這導(dǎo)致企業(yè)成本增加、利潤減少和競爭力下降。另一方面，我國中小柔性防水套管企業(yè)數(shù)量多、范圍廣、流動(dòng)變化頻繁且各級監(jiān)管部門的監(jiān)管及調(diào)控機(jī)制不健全，使得柔性防水套管市場較為混亂。部門設(shè)置不合理導(dǎo)致信息共享不暢，同時(shí)也不利于信息資料搜集。
? ? ? ? 產(chǎn)業(yè)瞬息萬變、行業(yè)產(chǎn)品需求不同、客戶需求層次不盡相同，在不斷變化的環(huán)境中。如何發(fā)現(xiàn)這些需求，并且根據(jù)這些市場變化和產(chǎn)品發(fā)展的趨勢，引導(dǎo)目標(biāo)客戶對新產(chǎn)品的興趣，不斷產(chǎn)生新的需求，形成自己本身獨(dú)有的品牌定位。