從柔性防水套管市場透視國內(nèi)外那些大型的機(jī)械制造企業(yè)，相信很多認(rèn)都能發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的特點(diǎn)，它們都有自己獨(dú)立的技術(shù)部門，有了自主的技術(shù)，才能開發(fā)生產(chǎn)出新的產(chǎn)品，才能占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。在企業(yè)的競爭中，成本和產(chǎn)品的差異化一直都是內(nèi)在因素，技術(shù)的創(chuàng)新可以降低產(chǎn)品的成本，同樣，新的生產(chǎn)方式也會(huì)為企業(yè)的產(chǎn)品差異提供幫助，如果企業(yè)能夠充分利用其創(chuàng)新的能量，就一定能在市場中擊敗對(duì)手，占據(jù)優(yōu)勢地位。當(dāng)然技術(shù)創(chuàng)新本身具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)性，因此在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，必須通過建立良好的市場環(huán)境和政策條件，才能充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

但是著眼于眼下，柔性防水套管行業(yè)近五年來發(fā)展猶如遇到了瓶頸，外部的市場環(huán)境固然對(duì)本行業(yè)的發(fā)展造成了不可忽視的影響，但是作為行業(yè)主體的柔性防水套管生產(chǎn)廠家是不是應(yīng)該從自身反思一下，過去的幾年內(nèi)的發(fā)展是不是太過于追求量的發(fā)展，而沒有重視行業(yè)未來發(fā)展的蛻變，新型的柔性防水套管產(chǎn)品成果太少，生產(chǎn)工藝還是沿用十幾年前的傳統(tǒng)式車床，產(chǎn)能落后的生產(chǎn)廠家不在少數(shù)，這些都大大影響了柔性防水套管行業(yè)向前發(fā)展的腳步，如何實(shí)現(xiàn)柔性防水套管行業(yè)的新時(shí)期的蛻變，這是留給每一位柔性防水套管生產(chǎn)廠家的重中之重的發(fā)展難題。
現(xiàn)如今社會(huì)提倡環(huán)保和物品循環(huán)使用，在管道行業(yè)我們也要秉成這樣的原則，將柔性防水套管產(chǎn)品重復(fù)利用，保持可持續(xù)發(fā)展，就可大量生產(chǎn)確保優(yōu)勢。怎樣推動(dòng)市場的可持續(xù)發(fā)展，就要從銷售談起?，F(xiàn)在我們的銷售基本上屬于代理和經(jīng)銷兩種形式，經(jīng)銷商一般一家可以銷售多個(gè)廠家的產(chǎn)品，而代理商則是一個(gè)商戶只銷售一個(gè)廠家的產(chǎn)品。
目前柔性防水套管廠家處于非常有利的發(fā)展時(shí)期，這也得利于對(duì)固定資產(chǎn)投入加大，例如的南水北調(diào)、西氣東輸?shù)裙こ探ㄔO(shè)，都需要大量的閥門及配套產(chǎn)品。管道柔性防水套管廠家怎樣抓住這一機(jī)遇加快發(fā)展，就要參照國外的經(jīng)驗(yàn)，先要加大對(duì)科研人員的投入，只要技術(shù)型人才多了，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展才會(huì)長久；各個(gè)企業(yè)之間也要有所聯(lián)合或重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的擴(kuò)大，進(jìn)一步占領(lǐng)市場。